请登录|免费注册
我的购物车0 我的订单
东和手机版 6
| 0769-89929888
免费咨询

【精益管理】做好5S与目视化管理是一种怎样的体验?

发布日期:2016-05-04    作者:小东
【导语】做好5S与目视化管理是一种怎样的体验?
5S与目视化管理

从基本概念上理解,如果5S是确定一盆花放置在哪里,并且做个位置标识,那么可视化则是在这盆花上做好花的各种信息标识:如属性、责任人等。从这个小例子也可以看出5S与可视化实际上也是相辅相成的,甚至5S也是可视化实施的基础。下面我们来看,怎么做好5S与目视化管理。

机房5S

办公室5S

仓库5S
 
物料放置5S

模具工具耗材5S

生产线5S

 

生产用油5S
目视化5S
员工休息区5S

整理:小东

温馨提示
本文作者系小东,经东和编辑或补充,转载请注明出处。本文链接:http://dokomro.com/article-KB_MInfo-851.html
点赞(13) 收藏
日本白光HAKKO FX-888D 焊台
  • 工艺方案
  • 场景应用
防锈、除湿、解锈、润滑、清洁、电导,从公司到家庭,妙用无穷
德国“STEINEL-司登利(施特朗)”是世界规模最大的电热工具生产商之一。
微信扫码 在线客服
在线客服