中国虽然有着近6000家五金工具生产企业，却仍不是强国，从历史沿革看，世界五金工具制功课经历了从欧美国家向日本、印度转移过程，又从日本、印度转移到中国的沿海长三角、珠三角洲等地区，中国大部分五金工具企业仍然是以粗仿型以加工出口的贸易为主，或为美国、日本等良多大经销售代工。 

中国五金工具财富的积极试探，也给出了未来五金工具财富发展的新标的目标，对比国际五金工具财富的发展和中国五金工具财富的现状，五金工具业将面临市场，参与国际竞争，瞄准世界前辈，积极调整产品结构，拓展竞争空间，才是中国五金工具发展之。

五金工具业面临五大转变：

1、要改变目前五金工具粗仿型生产模式，向精品五金转型目前上海工具企业生产的产品大多数是老面容，加工粗糙，能级较低，耗能高，大多企业采用的碳素钢材料作为五金工具生产基体。产品利润在810%，一把钢丝钳，一把板手利润只需几角几分，卖价仅在10元以下，而国外五金工具产品生产采用的原材料以铬钒合金钢为主，生产的精品五金工具代价都在100元，差价10倍，这与上海大都会的地位根柢不相称，而国商业，前辈制功课都等待着高档次的产品。

2、要改变目前五金工具产品老面容，向自主创新转变我国五金工具产品具宽敞豁达的成漫空间，具报道美国斯耐昂工具公司一家企业生产经销五金工具就有3000余各种类，上万个规格，相当于我国工具产品总和的6倍，所以不要老盯着老产品，老面容，要打开思。如果不在品种和格局上有大的打破，就无法国际国内市场的要求，五金工具产类和数量要有大幅度的增添，应加大对新产品斥地度，填补五金工具产品的空错误谬误，五金工具行业才能有新的生机。这方面丹纳赫工具(上海)有限公司、上海长青电工实业有限公司、上海骏马气动工拥有限公司、上海沃施园艺股份有限公司走在前列，年年有新产品，年年有发展。 

3.要改变守旧销售模式向现代销售网络转变建立现代市场营销体系，要做到七个耽误，一是向国内一流交易会，一流五金城耽误，使之产品成为一个全方位的展示、互换、合作的平台。五金工具价钱表二是向国际化标的目标耽误，以优惠政策吸引更多的国外客商。三是向无形市场耽误，逐步实现电子商务网易耽误，五金电动工具网建立网上市场。四是向配送市场耽误。五是向连锁市场耽误，在全国各地拔擢统一名称，统一标识，统一配送的连锁分市场。六是向装备财富标的目标耽误。七是在外地设立营销机构，使之成为产品推向外地的前沿阵地。

4.要向实施品牌策略转变五金模具行业著名品牌营销专家罗百辉认为，企业应制定品牌拔擢规划，加大技术改选和技术创新投入、提高产物质量，向专、精、特、新的品牌标的目标发展，以吸引市场寄望力，化干戈为玉帛，跻身世界品牌之林。 

5.要改变目前五金工具生产企业单打独斗的现象，走连系、合作品牌之。现在我国的工业成永日新月异，五金工具要跟上我国的财富发展，才能满足各行各业日新月异的发展需求，象世达品牌，就连系我国最好的生产企业，生产上乘的产品，中国五金工具品牌每年以30%的递增，旧年精品五金联盟集五金工具之优参展上海船舶行业、模具行业的国际展就是一种好形式。当前我国正处于经济起色时期，五金工具行业发展也面临着大调整。我们相信，经过30年来的发展，只要以科学发展观为领，加快发展编制转变和结构调整，在逆境中把握发展，五金工具行业的面目面貌一定会面目一新。